XUẤT KHẨU HẠT ĐIỀU TIẾP TỤC TĂNG, ĐỨNG ĐẦU THẾ GIỚI

Khối lượng xuất khẩu hạt điều 9 tháng đầu năm đạt 258.015 tấn, tương đương 2,05 tỷ USD, tăng 5,8% về khối lượng và tăng 15,2% về giá trị so với cùng kỳ năm 2015.

Có thể bạn quan tâm ---> quà tặng cho doanh nghiệp, bản tin ngân hàng

Theo số liệu thống kê của Tổng cục  Hải quan, khối lượng hạt điều xuất khẩu tháng 9 năm 2016 ước đạt 31.960 tấn, với giá trị 276,4 triệu USD, đưa khối lượng xuất khẩu hạt điều 9 tháng đầu năm lên 258.015 tấn, tương đương 2,05 tỷ USD, tăng 5,8% về khối lượng và tăng 15,2% về giá trị so với cùng kỳ năm 2015. Dự kiến xuất khẩu hạt điều cả năm 2016 đạt khoảng gần 3 tỷ USD, tiếp tục đứng đầu thế giới.

Hoa Kỳ, Hà Lan và Trung Quốc vẫn duy trì là 3 thị trường tiêu thụ nhiều nhất hạt điều của Việt Nam, chiếm thị phần lần lượt là 33,9%, 13,8% và 13,3% tổng giá trị xuất khẩu hạt điều của cả nước. Cụ thể, xuất khẩu hạt điều sang Hoa Kỳ đạt 693,07 triệu USD, tăng 9,4% so cùng kỳ; xuất sang Hà Lan đạt 281,3 triệu USD, tăng 23,2%; sang Trung Quốc đạt 273 triệu USD, tăng 19%. Trong 9 tháng, các thị trường có giá trị xuất khẩu hạt điều tăng mạnh là Pakisstan (+211%), Ấn Độ (+83,5%), Nga (+66%), Pháp (+62%), Philippines (+68%) và Ucraina (+69,8%).

Trong khi đó, khối lượng hạt điều nhập khẩu trong tháng 9/2016 ước đạt 103 nghìn tấn với giá trị đạt 158 triệu USD, đưa tổng khối lượng hạt điều nhập khẩu 9 tháng lên 808 nghìn tấn, trị giá 1,2 tỷ USD, tăng 8% về khối lượng và tăng 27,6% về giá trị so với cùng kỳ năm 2015.

Giá thu mua hạt điều khô tại Đồng Nai vào cuối tháng 10 là 49.000 - 50.000 đồng/kg, tăng gần 10.000 đồng/kg so với cuối tháng 8/2016. Tại Bình Phước, giá thu mua hạt điều khô đạt 49.500 đồng/kg, tăng 2.500 đồng/kg so với hồi đầu tháng 9/2016 và tăng 3.500 đồng/kg so với cuối tháng 8/2016.

Nhìn chung, trong 9 tháng vừa qua, giá thu mua hạt điều khô đã tăng rất mạnh và hiện đang đạt mức đỉnh cao. Nếu như thời điểm đầu năm, hạt điều khô được các thương lái thu mua với mức giá là 39.000 – 40.000 đồng/kg, thì nay giá đã tăng 9.500 – 10.000 đồng/kg lên mức đỉnh là 49.500 đồng/kg. Ðây là mức cao nhất từ nhiều năm trở lại đây do nguồn cung nội địa khan hiếm, giá điều thô nhập khẩu cao trong khi nhu cầu xuất khẩu tăng cao.

Bình Phước hiện là tỉnh đứng đầu cả nước về sản lượng điều, đạt 200.000 tấn/năm. Tuy nhiên, hiện tại, hơn 200 doanh nghiệp cùng trên 300 cơ sở chế biến hạt điều tại địa phương này không có đủ nguồn nguyên liệu để sản xuất gây ra nhiều khó khăn. Thời tiết khô hạn, cây điều già cỗi, khiến sản lượng điều cả nước năm nay giảm 20%. Tại Bình Phước, sản lượng điều chỉ đáp ứng được 1/3 nhu cầu chế biến. Những doanh nghiệp xuất khẩu chủ lực phải qua tận châu Phi để nhập hàng về, nhưng nguy cơ không chỉ ảnh hưởng đến đơn hàng xuất khẩu, mà có thể ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, do khó kiểm soát được chất lượng đầu vào của nguyên liệu nhập khẩu.

Số liệu thống kê sơ bộ của TCHQ về xuất khẩu hạt điều 9 tháng đầu năm 2016

ĐVT: USD

Thị trường	9T/2016	9T/2015	+/- (%)9T/2016so với cùng kỳ
Tổng kim ngạch	2.045.510.365	1.776.027.217	+15,17
Hoa Kỳ	693.068.548	633.466.204	+9,41
Hà Lan	281.296.272	228.370.840	+23,18
Trung quốc	273.032.703	229.475.153	+18,98
Anh	95.132.337	76.749.203	+23,95
Australia	93.634.542	91.387.023	+2,46
Đức	71.355.539	52.125.844	+36,89
Canada	66.935.137	63.145.289	+6,00
Thái Lan	50.346.222	52.311.532	-3,76
Israel	29.669.344	19.841.641	+49,53
Italia	26.208.790	22.993.735	+13,98
Nga	25.494.154	15.358.259	+66,00
Pháp	20.638.624	12.732.883	+62,09
Ấn Độ	19.830.360	10.808.023	+83,48
Tiểu vương quốc Ả Rập thống nhất	19.752.523	22.009.106	-10,25
Nhật Bản	18.344.630	21.157.646	-13,30
New Zealand	16.373.652	14.087.702	+16,23
Tây Ban Nha	16.080.140	16.113.691	-0,21
Đài Loan	15.103.292	17.859.980	-15,44
Hồng Kông	13.881.972	11.661.436	+19,04
Pakistan	7.528.894	2.418.755	+211,27
Bỉ	7.176.910	9.210.284	-22,08
Nam Phi	7.012.160	8.667.739	-19,10
Singapore	6.991.856	6.153.462	+13,62
Philippines	6.734.231	3.997.907	+68,44
Nauy	6.268.589	4.776.977	+31,23
Hy Lạp	5.401.626	5.390.223	+0,21
Ucraina	1.582.120	931.800	+69,79

Thủy Chung

Nguồn: Bộ Công Thương (VITIC) 

Tags: gạo xuất  khẩu, cổng trực tuyến, việc làm ngân hàng, xe tốt, người việt thành công 

Đầu tư chuỗi cung ứng khép kín: Tăng lợi thế kinh doanh

Nhiều doanh nghiệp (DN) đang tích cực đầu tư vào chuỗi cung ứng để tìm lợi thế kinh doanh tại thị trường Việt Nam cũng như xuất khẩu.

Xem thêm --> Biểu thuế của các nước trong TPP, cước vận chuyển đường biển, thị trường bông sợi

Tăng tốc cho chuỗi cung ứng
Theo đánh giá của Hiệp hội Doanh nghiệp Hoa Kỳ tại Việt Nam (AmCham), năm 2015, tổng kim ngạch thương mại giữa Mỹ và Việt Nam tăng trưởng khoảng 20%, đạt 45 tỷ USD, kỳ vọng đạt 80 tỷ USD vào năm 2020 và có thể cao hơn khi thực thi TPP và các DN Việt Nam chủ động khẳng định vị thế trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

Ngành dệt may, da giày được đánh giá có nhiều lợi thế do mức thuế suất giảm về 0% thay vì từ 12 đến 17% như hiện nay. Nhưng theo Hiệp hội Dệt May Việt Nam (Vitas), cả nước có khoảng 4.000 DN dệt may, trong đó DN may chiếm 70%, dệt 17%, kéo sợi 6% và nhuộm 4%, phụ trợ chỉ có 3%, cho thấy nếu ngành DN dệt may không nỗ lực đầu tư cho chuỗi khép kín thì sẽ không có cơ hội được hưởng quyền lợi do TPP mang lại.

Ông Phạm Xuân Trình, Tổng giám đốc Tổng công ty CP Phong Phú, cho biết: "Để được hưởng lợi về thuế, DN dệt may Việt Nam phải đáp ứng được sản phẩm xuất xứ từ sợi trở đi.

Vì vậy, năm 2016, Phong Phú tiếp tục gia tăng chuỗi cung ứng khép kín từ sợi - dệt - nhuộm - may và mở rộng năng lực sản xuất sợi chỉ may, sản xuất vải denim và dệt kim; tiếp tục áp dụng công nghệ mới vào sản xuất để rút ngắn quy trình, giảm chi phí lao động và tiêu hao nguyên vật liệu, giảm lỗi và hỏng sản phẩm.

Dự kiến, tháng 12/2016, dây chuyền sản xuất vải denim công nghệ dệt đa màu sắc sẽ cung ứng cho thị trường nội địa và xuất khẩu. Từ năm 2016 - 2018, Phong Phú sẽ đầu tư thêm từ 400 - 600 tỷ đồng cho sợi, may là 600 - 800 tỷ và khăn là 600 tỷ đồng".

Minh chứng hiệu quả của việc đầu tư chuỗi cung ứng, ông Trình cho biết thêm: "Năm 2015, khi Trung Quốc phá giá đồng Nhân dân tệ, giá dầu sụt giảm và kinh tế thế giới giảm tốc nhưng nhờ có chuỗi cung ứng linh hoạt với các nhà máy sản xuất sợi polyester, sợi cotton và sợi dệt kim nên Phong Phú không bị ảnh hưởng.

Khi đã có thị trường tốt, Phong Phú đẩy mạnh xuất khẩu sợi (do có một số thị trường thuế thấp nên Phong Phú xuất khẩu sợi rồi nhập sợi từ nước khác về phục vụ sản xuất trong nước). Khi xuất khẩu sợi gặp khó khăn thì chúng tôi đưa toàn bộ sợi xuất khẩu vào sản xuất vải, khăn bông bán trong nước".

Mới đây, Công ty CP Nhựa Rạng Đông đã hợp tác với Công ty Sojitz Pla-Net (Nhật Bản) để phát triển sản phẩm mới. Bên cạnh đó, để đầu tư cho chuỗi cung ứng, Rạng Đông đang xây dựng một nhà máy nhựa 87.000m2 tại Long An với vốn đầu tư 23 triệu USD, dự kiến sẽ hoạt động trong tháng 12/2016.

Theo đại diện của Công ty CP Nhựa Rạng Đông, hiện 85% sản phẩm của Rạng Đông tiêu thụ trong nước và 15% xuất khẩu. Sắp tới, với sự hỗ trợ của Sojitz Pla-Net vốn có lợi thế về phân phối và công nghệ, Rạng Đông sẽ đẩy mạnh xuất khẩu đồ nhựa sang Nhật Bản và một số nước khác, đặc biệt là bao bì đựng thực phẩm.

Sojitz Pla-Net hiện đã có 27 cơ sở sản xuất tại 17 quốc gia với doanh thu gần 3 tỷ USD, có khả năng cung ứng ra thị trường 1 triệu tấn nguyên liệu nhựa mỗi năm.

Cùng nắm bắt lợi thế sân nhà, đầu năm 2016, Công ty CP Công nghiệp hỗ trợ Minh Nguyên đã đầu tư 71 triệu USD (tương đương 1.600 tỷ đồng), xây dựng khu nghiên cứu, ứng dụng và sản xuất công nghệ cao Phước Thành, tập trung vào lĩnh vực sản xuất nhựa, linh kiện điện tử bằng nhựa, kim loại, chế tạo khuôn mẫu ngành nhựa, dập kim loại, sản xuất công nghệ xi mạ chân không... cung ứng trực tiếp cho khu phức hợp Samsung.

Có thể nói đến bây giờ, Minh Nguyên vẫn là một trong số rất ít DN được Samsung chọn vào chuỗi cung ứng trực tiếp. Bởi theo Samsung, việc tìm kiếm các nhà cung cấp 100% vốn trong nước là rất khó khăn vì một phần Việt Nam chưa có ngành công nghiệp sản xuất điện thoại di động, và hầu hết các DN phụ trợ không đáp ứng được các yêu cầu của Hãng đưa ra.

Ông Chang Bok Sang, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn CJ tại Việt Nam, cũng cho biết, trong số 60 triệu USD nhập khẩu ớt, đã có một nửa được cung ứng từ Việt Nam do Công ty đầu tư mở trang trại trồng ớt ở Ninh Thuận để chủ động nguyên liệu cho công ty con của Tập đoàn.

Cũng đầu tháng 1/2016, Tập đoàn Avery Dennison chuyên cung ứng tem, nhãn mác, bao bì, phụ liệu trang trí cũng đã đầu tư 40 triệu USD xây dựng một nhà máy tại Long An.

Sở dĩ Avery đầu tư mạnh vào Việt Nam vì ngành công nghiệp phụ trợ đang có rất nhiều cơ hội, nhất là hiện nay năng lực sản xuất, xuất khẩu của ngành dệt may, da giày đang phát triển.

Vẫn còn khó
Mặc dù xác định đầu tư cho chuỗi cung ứng sẽ tạo ra nhiều lợi thế nhưng theo ông Trịnh Chí Cường, Tổng giám đốc Công ty CP Nhựa Đại Đồng Tiến: "Điều khó nhất mà chúng ta vấp phải không phải vấn đề kỹ thuật mà là chưa tìm được đường gia nhập chuỗi cung ứng. Thông thường, các DN muốn tham gia chuỗi phải được chính nhà đầu tư chỉ định hoặc được cơ quan có uy tín giới thiệu.

DN cung ứng phải trải qua quá trình đàm phán, tìm hiểu rất kỹ của đối tác. DN Việt Nam hoàn toàn có đủ khả năng để tham gia vào chuỗi cung ứng sản phẩm, nhưng đầu ra còn rất ít. Đơn cử, đã có một DN sản xuất xe hơi trong nước đề nghị Đại Đồng Tiến cung ứng một số linh kiện nhựa nhưng sản lượng lại quá thấp so với công suất đầu tư nên không hiệu quả”.

Ông Ngô Trung Kiên, Chủ tịch HĐQT Công ty CP May Sài Gòn 2, cho rằng, Việt Nam tham gia chuỗi cung ứng rất bị động, chỉ tập trung vào những phần dễ làm, có thế mạnh chứ chưa hướng đến nhu cầu và sự thiếu hụt nguyên liệu cho sản xuất để tìm cách tự đáp ứng thay vì trông chờ vào nhập khẩu.

Đơn cử, tại May Sài Gòn 2, mỗi năm phải nhập khẩu tới 70% vải nguyên liệu, trong nước chỉ cung cấp được 30% còn lại. Các phụ liệu đơn giản như dây kéo, nút áo, chỉ thì không thiếu, nhưng những phụ kiện cao cấp, cầu kỳ vẫn phải nhập.

Tuy nhiên, theo ông Kiên, để xây dựng một nhà máy sợi, dệt cần từ 3 - 5 năm, vốn đầu tư khoảng 500 tỷ đồng. Với nguồn vốn hạn chế, làm cách nào để DN Việt Nam giải bài toán nan giải này? Một chuyên gia tâm huyết với ngành công nghiệp phụ trợ cho rằng, DN phải có tiềm lực lớn về tài chính, đơn cử như tham gia chuỗi sản xuất cho Samsung thì cần ít nhất từ 5 - 10 triệu USD.

Ngoài việc đáp ứng về công nghệ, giá cả, thời gian giao hàng, còn có những yêu cầu khác như không bóc lột sức lao động, không trả lương công nhân thấp...

Và một trong những chính sách mà Nhà nước cần hỗ trợ DN là tín dụng. Lãi suất vay hiện nay của Việt Nam vẫn gấp đôi mức 5% của Thái Lan. Mới đây, Chính phủ quyết định hỗ trợ DN nhỏ và vừa khoảng 3.000 tỷ đồng đến năm 2020 cùng các chính sách miễn, giảm thuế có thể phần nào giúp các DN tham gia công nghiệp phụ trợ.

Nguồn: Doanh Nhân Sài Gòn

World Bank sẽ chấm dứt ODA ưu đãi với Việt Nam vào năm 2017

Đến tháng 7/2017, World Bank sẽ tuyên bố chấm dứt ODA với Việt Nam, phải chuyển chủ yếu sang sử dụng nguồn vay ưu đãi và tiến tới vay theo điều kiện thị trường. Nguồn vốn ODA đã vay chuyển sang điều khoản trả nợ nhanh gấp đôi hoặc tăng lãi suất lên từ 2% - 3,5%.

Ông Trương Hùng Long - Cục trưởng Cục Quản lý nợ và tài chính đối ngoại (Bộ Tài chính)

Trao đổi tại cuộc họp báo chuyên đề về chính sách cho vay lại vốn ODA diễn ra sáng nay (22/3), ông Trương Hùng Long, Cục trưởng Cục Quản lý nợ và Tài chính đối ngoại (Bộ Tài chính) cho biết, trong giai đoạn 10 năm trở lại đây (2005 – 2015), tổng số vốn ODA, vay ưu đãi được ký kết khoảng 45 tỉ USD. Trong đó, 1/3 cho ngân sách trung ương để cấp phát cho các chương trình, dự án thuộc nhiệm vụ chi của Ngân sách trung ương; 1/3 dành cho các chương trình, dự án của địa phương và chỉ có 1/3 để cho vay lại các dự án trọng điểm của nhà nước.

Trong 15 tỉ USD dành cho chương trình, dự án của địa phương, tỷ trọng vốn cấp phát chiếm đến 92,2%; cho vay lại chỉ chiếm 7,8%. Đối với phần vốn để cho vay lại các dự án đầu tư trọng điểm của nhà nước, cho đến nay hầu hết Chính phủ vẫn chịu toàn bộ các rủi ro tín dụng. Cơ quan cho vay lại chỉ có vai trò là ngân hàng phục vụ và hưởng phí dịch vụ.

Theo ông Long, cơ chế bao cấp bấy lâu nay thông qua cơ chế cấp phát từ ngân sách và cho vay lại nhưng Nhà nước vẫn phải chịu rủi ro trong thời gian dài có thể tạo ra sức ỳ từ các dự án. Từ năm 2010, Việt Nam đã trở thành nước thu nhập trung bình, do đó, mức độ ưu đãi của các khoản cho vay của các đối tác phát triển dành cho Việt Nam đang giảm rõ rệt.

Nếu như giai đoạn trước năm 2010, thời hạn vay bình quân khoảng từ 30-40 năm, với chi phí vay khoảng 0,7-0,8%/năm, bao gồm thời gian ân hạn thì 2011-2015, thời hạn vay bình quân chỉ còn từ 10-25 năm, tùy theo từng đối tác và từng loại vay; với chi phí vay khoảng 2%/năm trở lên. Nhiều nhà tài trợ đã chuyển từ nguồn vốn ODA sang nguồn vốn vay hỗn hợp, vừa vốn tài trợ vừa vốn thương mại kèm theo nhiều điều kiện ràng buộc.

Theo lộ trình, đến tháng 7/2017, Ngân hàng Thế giới (World Bank) sẽ tuyên bố chấm dứt ODA với Việt Nam và phải chuyển chủ yếu sang sử dụng nguồn vay ưu đãi và tiến tới vay theo điều kiện thị trường. Nguồn vốn ODA đã vay chuyển sang điều khoản trả nợ nhanh gấp đôi hoặc tăng lãi suất lên từ 2% - 3,5%.

Ông Long cho biết, khoản vay dài nhất của Việt Nam có thời hạn đến năm 2055, bình quân thời gian các khoản nợ vay là 12,5 năm. Theo đó, yêu cầu đặt ra trước khi Việt Nam "tốt nghiệp" ODA vào năm 2017 là phải trả nợ nhanh theo từng khoản vay.

"Tôi tính toán dòng tiền và từng khoản nợ hiện nay của Việt Nam, thời điểm phải trả nhiều nhất rơi vào khoảng năm 2022 – 2025, từ nay 2020 chưa phải là nhiều" - ông Long cho biết.

Hiện tại, Bộ Tài chính và các bộ ngành liên quan đang có chương trình làm việc với World Bank, sau đó là các tổ chức khác để đàm phán lộ trình và phương án trả nợ, hạn chế tối đa tác động của trả nợ nhanh tới ngân sách nhà nước để thực hiện cho vay lại và tránh "sốc" cho ngân sách khi tăng gấp đôi thời gian và chi phí

World Bank cũng đã cam kết với Việt Nam đưa ra phương án để đảm bảo tránh tác động nhiều đến nghĩa vụ nợ của Việt Nam, kể cả lâu dài và trước mắt.

Tuy nhiên, ông Long không cho biết, con số nợ công phải trả cho đến thời điểm năm 2020 vẫn đang trong quá trình đàm phán. “Hiện đàm phán này chưa đến hồi kết, mỗi phương án đặt ra cách thức trả nợ và tốc độ trả nợ khác nhau, điều kiện khác nhau, hoặc là giãn thời gian, hoặc tăng chi phí. World Bank hiện chiếm tới gần 30% khoản vốn vay, nếu đàm phán có lộ trình tốt thì đàm phán với các đối tác khác cũng sẽ thuận lợi hơn”, ông Long cho hay.

Cũng theo Bộ Tài chính công bố, con số trả nợ trong năm 2015 chiếm khoản 16% tổng thu ngân sách. Trong năm 2016 con số trả nợ được báo cáo lên Quốc hội và Chính phủ được tính toán dựa trên kịch bản quản lý nợ, khoản nợ đến hạn và tình hình kinh tế hiện nay, là các khoản phải trả nợ và là hơn 24% trên tổng chi ngân sách.

Trước thực trạng này, Bộ Tài chính cho rằng, trong thời gian tới, với các địa phương có tiềm lực tài chính khá, và đặc biệt các địa phương có khả năng điều tiết ngân sách về trung ương thì phải chia sẻ gánh nặng nợ với ngân sách trung ương thông qua cơ chế cho vay lại chính quyền địa phương.

Đồng thời, Nhà nước nên tập trung nguồn vốn ODA vào những lĩnh vực then chốt, các dự án công trình trọng điểm, thu hẹp phạm vi cấp phát từ Ngân sách nhà nước và giảm tính bao cấp của nhà nước trong cơ chế sử dụng vốn vay nước ngoài..

Theo Bích Diệp/Dantri.com.vn

Xem thêm --> bông sợi, tổ chức sự kiện chuyên nghiệp, công ty cung cấp bông sợi, bong soi, cotton, sợi cotton, sợi chải kỹ, bông phế, bông cotton, soi tc, soi viscose, quà tăng doanh nghiep, quà tặng quảng cáo, cong ty to chuc su kien

Tỷ phú đầu cơ nổi tiếng “mất đứt” 1 tỷ USD một ngày

Tỷ phú đầu cư Bill Ackman tuyên bố sẽ giữ một “vai trò tích cực hơn nữa” tại Valeant Pharmaceuticals sau khi giá cổ phiếu của công ty dược phẩm này lao dốc chóng mặt khiến ông mất 1 tỷ USD chỉ trong một ngày.

Giá cổ phiếu của công ty dược phẩm Valeant Pharmaceauticals lao dốc chóng mặt...

Theo báo USA Today, trong phiên giao dịch ngày 15/3, giá cổ phiếu Valeant đóng cửa với mức giảm 51%, còn 33,54 USD/cổ phiếu. “Thủ phạm” gây ra phiên giảm giá “kinh hoàng” này của cổ phiếu Valeant là một số thông tin tài chính gây thất vọng về công ty, bao gồm cảnh báo về nguy cơ công ty có thể vỡ nợ trái phiếu dẫn tới khả năng vay vốn suy giảm trong thời gian tới.

Mức giảm trên đồng nghĩa với mỗi cổ phiếu Valeant “bốc hơi” 35,5 USD. Ackman nắm giữ hơn 30,7 triệu cổ phiếu của công ty này, dẫn tới mức thiệt hại trên giấy tờ khoảng gần 1,1 tỷ USD.

Mức độ mất mát mà cổ phiếu Valeant gây ra cho các nhà đầu tư, trong đó có Ackman, thậm chí còn lớn hơn nhiều nếu xét đến mức giảm 63% của cổ phiếu này từ đầu năm đến nay. Mới đây, Ackman cho biết ông bắt đầu mua cổ phiếu Valeant vào tháng 2/2015 với mức giá 161 USD/cổ phiếu.

Là một nhà đầu cơ nổi tiếng, Ackman còn được nhiều người biết đến vì những cuộc đấu với các công ty lớn như Target, JC Penny, và Herbalife. Trước sự lao dốc mạnh của cổ phiếu Valeant, Ackman nói sẽ tiếp tục giữ cổ phiếu này.

“Chúng tôi vẫn tin rằng giá trị thực sự của Valeant đáng giá gấp nhiều lần mức giá thị trường hiện tại”, Ackman phát biểu ngày 15/3. “Chúng tôi sẽ tiếp tục giữ một vai trò tích cực hơn trong công ty để bảo vệ và tối đa hóa giá trị khoản đầu tư của mình”.

Trong khi đó, mấy tháng gần đây, các nhà đầu tư đã tháo chạy khỏi cổ phiếu Valeant khi xuất khiện những câu hỏi xung quanh vấn đề kế toán của công ty, bao gồm doanh thu mà công ty này đạt được thông qua một công ty dược phẩm đặc biệt có tên Philador.

Giờ đây, Valeant đang đối mặt với những thách thức mới, bao gồm một loạt cuộc điều tra nhằm vào hoạt động thiết lập giá sản phẩm và phân phối thuốc. Trong số này có cuộc điều tra của Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Mỹ (SEC) nhằm vào Valeant. Công ty này cũng bị cảnh báo về việc có thể đã thổi phồng lợi nhuận.

Ngày 15/3, Valeant cho biết công ty có thể mất khả năng chi trả một số khoản nợ trái phiếu. Ngoài ra, công ty cũng công bố kết quả kinh doanh quý 4/2015 không khả quan như dự báo và cắt giảm dự báo doanh thu, lợi nhuận cho năm 2016 do hoạt động giảm hàng tồn kho và hủy một số kế hoạch tăng giá thuốc.

Nguồn http://vneconomy.vn/doanh-nhan/ty-phu-dau-co-noi-tieng-mat-dut-1-ty-usd-mot-ngay-20160316093129751.htm


Xem thêm --> bông  sợi ấn độ, sợi supima, sợi cotton, sợi compact, sợi viscose, sợi modal, sợi tc, vải tc, vải cotton

Cái bắt tay giữa PVcomBank với Vietnam Airlines

Thời gian gần đây, hành khách của hãng hàng không quốc gia Vietnam Airlines bắt đầu làm quen với sự xuất hiện của thương hiệu Ngân hàng Đại Chúng Việt Nam (PVcomBank) ở mặt sau tấm vé lên máy bay.

Mất tới hai năm đàm phán để PVcomBank với Vietnam Airlines có được cái bắt tay này...

Đây là sự xuất hiện bất ngờ, bởi trước đây mặt sau vé lên máy bay (boarding pass) của Vietnam Airlines để trống, hoặc chỉ có những thông tin ghi chú hạn chế.

PVcomBank đã trở thành đối tác, được độc quyền khai thác tài nguyên khoảng trống ở mặt sau trên tất cả các tấm vé của mọi chuyến bay nội địa và quốc tế của Vietnam Airlines, qua đó tăng cường tiếp cận khách hàng và phát triển thương hiệu.

Theo thỏa thuận, PVcomBank được chủ động chuyển tải các thông điệp về hoạt động, sản phẩm, dịch vụ… phù hợp của mình qua kênh tiếp cận khách hàng này. Việc thí điểm bằng sự hiện diện thương hiệu bắt đầu từ tháng 2 vừa qua.

Giá trị hợp đồng của sự hợp tác trên hiện chưa được tiết lộ. Song, được biết, để chốt lại hợp đồng, hai bên đã trải qua quá trình đàm phán trong khoảng hai năm.

Theo đại diện PVcomBank, hợp tác với Vietnam Airlines ở nội dung trên là một trong những bước đi năng động của PVcomBank trong việc xây dựng thương hiệu, hướng tới một ngân hàng thương mại hàng đầu tại Việt Nam với hình ảnh luôn gần gũi, gắn bó và tin cậy đối với mọi khách hàng.

Trước đó, đây cũng là ngân hàng thương mại nhanh chân thiết lập sự hiện diện thương hiệu độc quyền trên cầu Nhật Tân từ đầu 2015, một trong những cây cầu lớn và hiện đại nhất Việt Nam, để tiếp cận khách hàng ở một cửa ngõ chính của Thủ đô.

“Chúng tôi kỳ vọng rằng, bên cạnh việc không ngừng phát triển sản phẩm và dịch vụ, nâng cao chất lượng phục vụ, thì những bước đi đó sẽ góp phần đưa một thương hiệu còn khá mới đến gần hơn với khách hàng. Ví như, với khoảng 15-16 triệu lượng vé của Vietnam Airlines mỗi năm, chúng tôi có thêm cơ hội để được gần các khách hàng tiềm năng hơn”, đại diện PVcomBank nói.

PVcomBank là thương hiệu còn khá mới, bắt đầu xuất hiện trên thị trường từ tháng 9/2013, qua hợp nhất Tổng công ty Tài chính Dầu khí (PVFC) với Ngân hàng Phương Tây (Western Bank).

Đẩy mạnh xây dựng, quảng bá thương hiệu, cũng như tăng cường khả năng tiếp cận khách hàng, đặc biệt là nhóm khách hàng cá nhân, là hướng ưu tiên của PVcomBank hiện nay trong xây dựng các giá trị nền tảng.

Quá trình tái cơ cấu tại ngân hàng này sau hơn hai năm hợp nhất cũng đã có những kết quả tích cực bước đầu, là cơ sở để Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước tiếp tục xem xét tạo điều kiện thúc đẩy trong đề án tái cơ cấu giai đoạn 2016-2020, dự kiến sẽ sớm được công bố.

Nguồn http://vneconomy.vn/doanh-nhan/cai-bat-tay-giua-pvcombank-voi-vietnam-airlines-2016031801578172.htm


Xem thêm --> Thu tuc hai quan viet nam, cong ty giao nhan van chuyen, cong ty van chuyen duong bien, cuoc van chuyen duong bien, bong soi, bongsoi, bông sợi nhập khẩu, bông cotton, net dep phu nu

Hỗ trợ doanh nghiệp “vượt sóng” TPP

Doanh nghiệp cần hiểu và thực thi tốt các cam kết có trong TPP về chất lượng dịch vụ và đầu tư, về xuất xứ đối với hàng hóa, về sở hữu trí tuệ, cũng như các biện pháp về phòng vệ thương mại. Quan trọng nhất, các doanh nghiệp cần nắm chắc thông tin về hiệu lực, về lộ trình thực hiện các cam kết.

Ngày 15/3, tại Hà Nội, Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC) phối hợp với Vụ Chính sách đa biên (Bộ Công Thương) tổ chức Hội thảo “Hiệp định TPP - những điều doanh nghiệp cần biết”.
Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) đã được ký kết chính thức vào ngày 4/2/2016. Đây là hiệp định thương mại tự do lớn nhất của Việt Nam cho tới nay và được đánh giá sẽ có tác động mạnh mẽ tới toàn bộ nền kinh tế và các doanh nghiệp Việt Nam trong thời gian tới.

Với tư cách là cổ đông Nhà nước, SCIC tổ chức Hội thảo này với mục đích giúp các doanh nghiệp nắm rõ các cơ hội và thách thức khi gia nhập TPP, đồng thời nhận thức rõ vai trò và tầm quan trọng của hiệp định này, giúp doanh nghiệp tận dụng TPP hiệu quả để phát triển.

Các nội dung chính của Hội thảo bao gồm: Tổng quan về đàm phán TPP; Những cam kết chính về doanh nghiệp Nhà nước (SOE), thương mại điện tử, lao động, công đoàn trong TPP ảnh hưởng tới doanh nghiệp; Những lưu ý quan trọng với doanh nghiệp khi thực thi TPP; Những lợi ích và thách thức khi Việt Nam tham gia TPP. Đặc biệt, Hội thảo sẽ giới thiệu cách thức để các doanh nghiệp tận dụng TPP hiệu quả…

Ông Nguyễn Hồng Hiển, Phó Tổng giám đốc SCIC cho biết: “SCIC hiện đang thực hiện quyền đại diện chủ sở hữu vốn Nhà nước tại gần 200 doanh nghiệp, hoạt động trên nhiều ngành nghề, lĩnh vực, và đều chịu tác động của TPP.

Các doanh nghiệp cần hiểu và thực thi tốt các cam kết về chất lượng dịch vụ và đầu tư, về xuất xứ đối với hàng hóa, về sở hữu trí tuệ, về lao động và môi trường, các quy định về mua sắm công và doanh nghiệp Nhà nước, cũng như các biện pháp về phòng vệ thương mại. Quan trọng nhất, các doanh nghiệp cần nắm chắc thông tin về hiệu lực, về lộ trình thực hiện các cam kết. Đó cũng là mấu chốt quan trọng, quyết định sự thành công hay không của doanh nghiệp trong hội nhập”.

Với vai trò là cổ đông của doanh nghiệp, SCIC luôn chủ động xây dựng và thực hiện phương án tái cơ cấu doanh nghiệp; nghiên cứu, tham gia quyết định các phương án kinh doanh của doanh nghiệp; đầu tư thêm vốn vào các doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả, qua đó tạo ra giá trị gia tăng cho vốn Nhà nước; tập trung xử lý tồn tại của các doanh nghiệp thuộc danh mục quản lý...

Bên cạnh đó, SCIC thường xuyên tổ chức các buổi hội thảo nhằm chia sẻ với các doanh nghiệp những kinh nghiệm thực tế, cập nhật những thay đổi của chính sách… để các doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị, từ đó nâng cao hiệu quả và giá trị doanh nghiệp.

Hội thảo này cũng là một trong những nội dung hoạt động hỗ trợ doanh nghiệp mà SCIC luôn cố gắng đem đến cho các doanh nghiệp trong danh mục quản lý của SCIC trong hơn 10 năm qua, kể từ khi thành lập năm 2005.

Nguồn Báo Chính Phủ

Xem thêm tin: Toàn văn TPP, tin ngành dệt may, công ty cung cấp bông sợi, công ty vận chuyển đường biển, công ty giao nhận vận chuyển